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Utilisez un GPS pour créer votre entreprise !


C’est bien utile un GPS quand on est perdu dans la jungle… Eh oui, si la création d’entreprise s’apparente parfois à la traversée de la forêt amazonienne, suivre votre GPS (Gestion de Projet Simplifiée…) – en l’occurrence ici la méthodologie de l’APCE (www.apce.com) pour structurer votre projet de façon logique et chronologique – vous permettra de garder vos cheveux. En effet, il est important, pour ne pas se disperser, de respecter des étapes clés et comme le bon sens populaire l’affirme, de ne pas mettre la charrue avant les boeufs.

Donc, tout d’abord, il vous faut trouver une bonne idée de création d’entreprise, puis vérifier l’adéquation entre votre projet personnel et les exigences et contraintes liées à l’exploitation de cette idée.

L’idée se transforme ainsi progressivement en projet, puis en entreprise si une étude de marché sérieuse confirme qu’elle est bien susceptible d’intéresser une clientèle suffisante et solvable. Une analyse fine de la clientèle visée permet de vérifier la faisabilité du projet et de déterminer le chiffre d’affaires prévisionnel de la future entreprise.
Ensuite, l’élaboration de prévisions financières permet de s’assurer de la rentabilité du projet de création et d’éviter de naviguer à vue.

Rédiger ces comptes et les intégrer dans un business plan

facilite la recherche de financement, l’obtention d’aides et la gestion future de l’entreprise.

Le choix d’un statut juridique est ensuite nécessaire pour permettre à l’entreprise d’exercer son activité en toute légalité. Il détermine les formalités d’immatriculation à effectuer pour donner vie à l’entreprise. Il implique également des incidences fiscales et sociales.

Enfin, l’installation de l’entreprise et le démarrage de l’activité constituent les dernières étapes de la création de l’entreprise. 

L’idée et l’adéquation avec votre projet personnel sont les premières pierres de la construction de votre projet. Ensuite viennent la fameuse étude de marché, les prévisions financières et la rédaction du business plan. Prenez connaissance des conseils ci-après :

 
Source : Valérie WEILL, consultante en création d'entreprise et dirigeante de CREATEUO
Contact : www.accompagnement-createurs-entreprise.fr  
Blog : http://strateuo.typepad.fr


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