Création d'entreprise : l'idée

Rédigé le 04 février 2007

Tout d’abord, il vous faut avoir une idée de création d’entreprise, puis vérifier si celle-ci est réalisable.

Par quel bout attraper le projet de création d’entreprise : par l’idée !

Tout d’abord, il vous faut avoir une idée de création d’entreprise, puis vérifier si celle-ci est réalisable. Qu’elle soit issue de votre expérience professionnelle, d’un hobby personnel, de votre savoir-faire, de vos talents créatifs ou bien d’une opportunité que vous ne voulez pas rater, l’idée prend souvent la forme d’une intuition ou d’un désir qui s’approfondit et mature avec le temps. Bien sûr, Il existe une grande variété de formes d’idées : plus l’idée est nouvelle, plus il faudra vous interroger sur la capacité de vos futurs clients à l’accepter ; et plus elle est banale, et plus il conviendra de vous interroger sur sa réelle utilité par rapport à l’offre déjà existante sur le marché. Posez-vous les questions suivantes : qu’est-ce que j’apporte de plus avec mon produit/service ? En quoi je me différencie de ce qui existe déjà ?

Pour donner corps à votre démarche, mettez votre idée par écrit et décrivez-la très précisément. Vous pouvez - et c’est souvent le cas - partir d’une activité que vous connaissez et maîtrisez bien, ce qui peut sembler moins risqué pour se lancer. Vous êtes alors rassuré(e), car vous avez plusieurs années d’expérience professionnelle à votre actif, un bon carnet d’adresses et une légitimité, voire une reconnaissance dans le secteur.

Les « règles du jeu » vous sont connues et vos compétences techniques vous permettent de vous sentir à l’aise. Mais pour autant, il ne faut pas oublier les autres facettes du «métier de créateur», à savoir : l’administratif, le commercial, la négociation avec le client, les ressources humaines, le management, la gestion, la comptabilité, la stratégie…

Vous pouvez aussi créer en partant d’un manque constaté et en vous inspirant des besoins latents du marché. Vous devrez alors rester en veille commerciale constante sur tout ce qui se passe en France (voire à l’international) en matière de nouveaux produits, de nouveaux modes de consommation, de nouveaux concepts marketing, afin de faire émerger votre projet. Pour trouver des exemples d’idées innovantes, allez sur le site www.goodfutur.com.

Il vous est aussi possible de signer un contrat de concession ou de vous engager dans un contrat de franchise. La notoriété et l’ancienneté du concédant ou du franchiseur ainsi que l’existence de son réseau apportent (avec les obligations d’information qui leur sont imposées) un certain gage de sécurité pour la réussite de l’entreprise nouvelle. Mais il ne faut pas oublier de questionner soi-même une ou plusieurs entreprises liées avec le concédant ou le franchiseur envisagé, pour éviter l’effet type “la mariée était trop belle”…

Vous pouvez aussi créer une entreprise à partir d’une application nouvelle, en utilisant une technique, un savoir-faire, un produit connu et en le transposant dans une autre activité, dans un nouveau contexte ou sur un marché différent. Cependant, comme la réaction souhaitée du consommateur n’est pas toujours certaine, un projet de création dans une application nouvelle est plus risqué, mais en cas de succès la rentabilité est supérieure.

Innover totalement est déjà plus délicat et il existe un statut à part entière réservé aux jeunes entreprises innovantes (JEI). L’innovation est rendue plus ardue car elle nécessite souvent un contenu technologique, qui entraîne des besoins financiers importants afin de produire un prototype, une pré-série ou une version bêta.
Retenez en tout cas que, si votre idée est originale et/ou apporte un réel « plus » à ce qui existe déjà, vous pourrez alors passer à l‘étape d’après : réfléchir à l’adéquation existant entre vous et votre projet.

... à suivre : Suis-je bien l’homme, la femme de ce projet ?

Valérie WEILL, consultante en création d'entreprise

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