NetPME.fr, la référence de l’entrepreneur
<< Retour

La lettre de NetPME.fr n° 346 - le 22 Juillet 2008

Edito

La diffusion de la Lettre de NetPME a repris son rythme estival, c'est à dire tous les quinze jours. Pour ce numéro d'été, nous vous proposons un dossier sur les métiers de la fonction commerciale, et plus particulièrement ceux de cadre commercial.

Bonne lecture et bon courage à ceux qui sont au travail !

La Rédaction de NetPME

Actualités

Fiches conseils

  • La délégation de pouvoirs en matière de risques professionnels
    La délégation de pouvoirs est un acte juridique qui permet au dirigeant de droit ou de fait de transférer une partie de ses pouvoirs à un subordonné, ce dernier devant être pourvu de l’autorité, de la compétence et des moyens nécessaires.
  • Les diagnostics techniques immobiliers
    Quelles sont les obligations des propriétaires lorsqu’ils vendent ou louent leurs biens immobiliers ? Voici un point sur les différents diagnostics techniques immobiliers existants.

Questions d’entrepreneurs

Dossier : Le cadre commercial

  • Le responsable commercial
    Le statut de cadre est souvent octroyé indépendamment des fonctions réellement occupées. Les entreprises ont donc cherché à se recentrer sur les fonctions en attribuant de nouvelles appellations, en particulier en créant la fonction ou pseudo fonction de "responsable".
  • Les métiers du cadre commercial
    La notion de cadre commercial devrait disparaître au profit de termes désignant les fonctions de responsabilité, d'encadrement et de management. Nous avons donc choisi de nous attacher plutôt aux grandes familles de métiers associés à la représentation du cadre commercial.

Le blog de NetPME

  • De la sécurité juridique en matière fiscale…
    Un rapport remis en juin 2008 au ministre du budget revient sur la problématique de la sécurité juridique des relations entre l’administration fiscale et les contribuables.
  • Vos collaborateurs connaissent-ils bien leurs responsabilités ?
    Lorsque l’on accompagne un collaborateur de l’entreprise, on se rend compte, une fois sur deux, que ce dernier ne cerne pas vraiment ce qui relève de sa responsabilité, ce qui relève de la responsabilité de ses collègues ou de son supérieur hiérarchique.
  • La gestion du changement et les anciens salariés
    Pourquoi est-il plus facile de prendre de nouveaux employés que de gérer le changement avec les employés actuels ? Quand une entreprise veut mettre en place de gros changements et changer de direction ...

 

 


 
© NetPME 2001 - 2008 Accueil | Qui sommes nous ? | Espace presse | Publicité | Partenaires | Informations légales | Confidentialité |
Sites partenaires : Modèle de contrat | Modèle de lettre | Convention collective | Bilan entreprise | Certificat de non gage | Cession entreprise
Location vacances Bretagne | Référencement Google | Séjour linguistique usa | Conseil télécoms | Câbles et adaptateurs informatiques | Assurances entreprise | Cession reprise entreprise