BUDGET PRÉVISIONNEL

Budget Prévisionnel et tableau de bord de gestion

Le pilotage de votre entreprise implique obligatoirement de fixer un cap (vos objectifs) et de contrôler au fil des semaines et des mois que vous n'avez pas dévié du but à atteindre. Pour ce faire, chaque chef d'entreprise doit réaliser un budget prévisionnel (CA et coûts) pour l'exercice à venir. Le suivi des indicateurs clés de performance sera assuré par le fameux tableau de bord de gestion, un incontournable ! Enfin, si vous prévoyez d'augmenter ou de contracter votre masse salariale, il peut être utile de disposer d'un outil de calcul prêt à l'emploi pour mesurer l'impact de vos décisions en la matière. Cette rubrique vous permet d'acquérir immédiatement tous les outils utiles au format Excel.

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