Le Guide du Manager
- Une approche pédagogique : des réponses précises et opérationnelles
- Un gain de temps et de fiabilité : pour tous, managers et service RH !
- L’expertise de nos juristes : en droit social au service des entreprises
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La réponse pratique aux situations du quotidien
Ce guide a été conçu pour aider concrètement les managers qui, chaque jour, sont sollicités de toutes parts, par la hiérarchie, les clients, les fournisseurs et l’équipe.
Parmi ces sollicitations quotidiennes multiples et variées, figurent celles qui ont trait au droit du travail. Et il n’est pas toujours aisé d’y répondre : que faire face aux absences répétées d’un salarié, pouvez-vous le remplacer, refuser telle demande de congé ou de télétravail, comment réagir face à l’altercation entre deux collègues, cette faute justifie-t-elle une sanction et si oui laquelle, que répondre à un représentant du personnel qui vous interroge sur ses heures de délégation… ?
Ce guide nous l’avons conçu comme une aide au quotidien. Son objet n’est pas de faire de vous un spécialiste de la législation du travail ou de remplacer votre référent ressources humaines. Il est de vous aider à répondre aux questions pratiques que vous pose chaque jour ou presque votre équipe sur l’application du droit du travail.
Cette version 2021 est à jour des préoccupations liées à la crise sanitaire. Le télétravail concernant de plus en plus de salariés, notre rédaction a rédigé un chapitre complet sur ce sujet : mise en place, précautions à prendre, management à distance ou encore vigilance concernant l’isolement et les risques psycho-sociaux qui peuvent en découler…
Ce guide traite les points essentiels à connaître en treize chapitres :
- Recruter et accueillir un nouveau collaborateur
- Former et faire évoluer vos salariés
- Les entretiens à mener
- NOUVEAU : Le télétravail et le management à distance
de votre équipe - Connaître les éléments de la rémunération
- Optimiser le temps de travail
- Faire face aux demandes de congés payés
- Gérer les absences liées à la santé
- Veiller à la santé et à la sécurité des collaborateurs
- Réagir à une situation de harcèlement
- Contrôler et sanctionner les salariés
- Un représentant du personnel dans votre équipe
- Maîtriser les différents modes de rupture du CDI
N’hésitez pas à feuilleter un aperçu en cliquant sur « Voir un aperçu ».
Auteur : Editions Législatives
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