Tableau de bord du dirigeant 2016 (version Premium)

Format Excel - Mis à jour le 27/10/2016
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Tableau de bord du dirigeant 2016 (version Premium)

Contenu

    • Notice explicative
    • Exemple de tableau de bord avec un cas d’entreprise détaillé

 

    • Tableau de bord vierge, prêt à l’emploi, à renseigner avec vos données
    • Lexique

 

Suivez facilement vos indicateurs de performance

 

Nous avons spécialement élaboré un tableau de bord de pilotage pour les dirigeants de TPE-PME. Cet outil exclusif est disponible en téléchargement au format Excel.

Véritable cockpit du chef d’entreprise, il constitue une base solide pour appréhender la situation économique et financière de l’entreprise.

Outre la comparaison entre les prévisions budgétaires et les réalisations effectives, quatre grandes dimensions sont analysées:

  • Comptabilité/Finance
  • Marketing/Vente
  • Ressources Humaines
  • R&D/Production/Qualité.

Des indicateurs ou « KPI » (Key Performance Indicators) complémentaires, utilisables en fonction du secteur d’activité et du stade de développement de votre entreprise, peuvent être créés pour compléter cette analyse.Cette version « BizCockpit Premium » constitue une version enrichie de « BizCockpit classique » et intègre :

– Un tableau de suivi de la trésorerie mensuelle et deux autres indicateurs de performances mensuels au choix.

– Un tableau de suivi de votre site Internet, notamment l’évolution du taux de transformation, la progression du panier moyen et l’évolution de vos coûts d’acquisition.

Bonus inclus : Un module d’évaluation de projet dont l’objectif principal est de fournir aux investisseurs ou aux dirigeants d’une entreprise une base de discussion objective permettant d’évaluer en connaissance de cause une activité existante et/ou des projets de diversification.

 

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Auteur : Etienne KRIEGER

Diplômé d’HEC et docteur ès sciences de gestion à l’Université Paris-Dauphine, Etienne Krieger est entrepreneur et enseignant à HEC Paris. Il dirige la collection « Outils de Pilotage » chez NetPME, où il a développé plusieurs logiciels d’aide à la création d’entreprise, de pilotage financier et de gestion de projets innovants.

Professeur Affilié au Groupe HEC et directeur scientifique du Centre d’Entrepreneuriat d’HEC, il anime des programmes de formation et d’accompagnement de créateurs d’entreprises et de dirigeants de PME. Il est par ailleurs président du Club CHALLENGE +, association regroupant une centaine de dirigeants d’entreprises innovantes. Etienne Krieger est aussi cofondateur, administrateur et/ou conseiller de plusieurs entreprises technologiques, notamment issues de l’incubateur d’HEC et de Télécom SudParis. Il est également cofondateur et administrateur de l’Académie de l’Entrepreneuriat et de l’Innovation.  Il est enfin coauteur du MOOC (Massive Open Online Course) « Créer et développer une startup technologique » réalisé par HEC et par l’Ecole Polytechnique. Ce cours diffusé en 2015 par Coursera a réuni plus de 16000 inscrits issus de 143 pays !

La presse en parle (ses derniers articles) :

– Krieger E. (2016), “Les startupers nouvelle génération inventent un monde qui leur ressemble“, Grandes Ecoles et Université Magazine N°71, Mai 2016. 
– Krieger E. & Lethbridge A.C. (2016), “Le succès repose sur l’alchimie de l’équipe dirigeante”, Le Figaro Entrepreneurs, mai 2016.
– Krieger E. (2016), “Mettre l’argent au service du talent”, Tribune Le Figaro, rubrique « Décideurs »,  février 2016.

 

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