Coronavirus :netPME vous accompagne

Coronavirus : les dérogations sur la durée maximale de travail et le repos dominical

Pendant la période de crise sanitaire, dans certains secteurs d'activité, des dérogations sont admises aux dispositions relatives à la durée maximale de travail et au repos dominical.

Coronavirus : tout sur l’aide au paiement des cotisations

Le gouvernement a mis en place une aide au paiement de l’ensemble des cotisations et contributions (patronales et salariales) dues au titre de l’année 2020 pour les employeurs particulièrement impactés par la crise liée au Covid-19. Voici tout ce qu'il faut savoir sur ce dispositif.

L’aide à l’embauche des jeunes, mode d’emploi

Pour favoriser le recrutement des jeunes en CDI et CDD d’au moins 3 mois en cette période de crise liée à la Covid-19, le gouvernement a mis en place une aide à l’embauche exceptionnelle pour les contrats conclus entre le 1er août 2020 et le 31 janvier 2021.

Coronavirus : le cahier des charges du prêt garanti par l'État (PGE)

Pour répondre aux besoins de financement des entreprises françaises dont l’activité est entravée par les mesures d’urgence sanitaires prises et par la contraction de la demande globale, l’État se porte garant d'un certain type de prêt consenti par les banques et par les sociétés de financement entre le 16 mars 2020 et le 31 décembre 2020.

Coronavirus : les 14 conditions pour bénéficier du fonds de solidarité

Quatre décrets publiés au JO les 31 mars, 3 avril, 17 avril et 13 mai précisent les conditions que doivent remplir les TPE et les indépendants en mal de trésorerie pour bénéficier du fonds de solidarité mis en place par le gouvernement pour les aider à surmonter la crise. Passage en revue.

[Dossier Covid-19] Identifier et lister les risques

Comment prendre les bonnes décisions de sécurisation de l’activité ? En établissant tout d’abord la cartographie des risques et des menaces. Pour cela, autant que possible, il faut se poser un certain nombre de questions et disposer d’une vision globale des possibilités AVANT l’action.

[Dossier Covid-19] Fixer l’état des lieux et définir un plan de continuité (PCA)

Après avoir identifié les menaces qui pèsent sur votre entreprise, il convient de fixer l’ensemble de ces réflexions et points identifiés dans une série de tableaux d’actions. À vos tableurs !

[Dossier Covid-19] Déployer un plan de sécurisation de l’activité

Après analyse de tout ce qui peut s’analyser, après évaluation de tous les risques qui pouvaient être évalués, après avoir dénombré les ressources valides et mobilisables, les clients et les marchés encore debout, autant que les fournisseurs... Il est venu le temps de définir les grands axes d'un redémarrage ou d'une poursuite d'activité.

[Dossier Covid-19] Réaliser un diagnostic commercial (forces, faiblesses)

Le diagnostic commercial n'a jamais été aussi nécessaire que durant la crise actuelle. Passage obligé pour s'adapter, se positionner, voire pivoter, l'audit commercial vous permet d'appréhender comme il se doit la nouvelle donne.

[Dossier Covid-19] Mettre à plat l’organisation commerciale

L’inorganisation peut créer le chaos, la perte de repère, la perte d’image, la perte de confiance, la perte d’argent, le burn-out, le turnover des équipes et des clients… Prenez le temps de mettre à plat votre organisation commerciale, surtout à l'approche du déconfinement.

[Dossier Covid-19] Former et se former

Est-ce que vous confieriez le code du coffre-fort de votre entreprise à l’ensemble de vos salariés en relation avec la clientèle ? Voici les étapes à franchir pour s’assurer que le coffre-fort est sous bonne protection. Évaluation et formation.

[Dossier Covid-19] Lancer le redémarrage

Cette étape, très opérationnelle, doit suivre des plans d’actions et être pilotée (délais, objectifs, acteurs, etc.). Les objectifs doivent être réalistes et atteignables, à défaut, les équipes seront démotivées et les résultats ne seront pas au rendez-vous !

[Dossier Covid-19] Motiver le redémarrage

Motiver ses salariés, ses managers, ses clients, ses prospects est une condition sine qua non pour redémarrer efficacement. Voici les clefs et outils de motivation pour repartir tambour battant. Plutôt que le bâton, utilisez la carotte !

[Dossier Covid-19] Piloter le démarrage et les résultats

Votre entreprise dispose sûrement d’indicateurs permettant de mesurer la performance. Néanmoins, nous ne saurions que vous recommander de prendre le temps de la réflexion pour les optimiser et les étendre !

Coronavirus et force majeure dans les contrats : ce qu’il faut savoir

Retards de livraison, rupture d’approvisionnement, annulation d’événements… Les difficultés liées à l’épidémie de Covid-19 peuvent relever du régime de la force majeure et ainsi libérer fournisseurs (voire clients) de leurs obligations contractuelles. Comment s’en prévaloir ou s’en prémunir ?