Coronavirus : netPME vous accompagne

Conditions de travail : autres thèmes pouvant vous intéresser

Nos conseils Coronavirus

Coronavirus : les dérogations sur la durée maximale de travail et le repos dominical

Pendant la période de crise sanitaire, dans certains secteurs d'activité, des dérogations sont admises aux dispositions relatives à la durée maximale de travail et au repos dominical.

Passe sanitaire, mode d'emploi

Depuis le 9 juin, un passe sanitaire est mis en place pour accompagner les français au retour à une vie normale tout en minimisant les risques de contamination à la Covid-19.

Coronavirus : tout sur l’aide au paiement des cotisations

Le gouvernement a mis en place une aide au paiement de l’ensemble des cotisations et contributions (patronales et salariales) dues au titre des années 2020 et 2021 pour les employeurs particulièrement impactés par la crise liée au Covid-19. Voici tout ce qu'il faut savoir sur ce dispositif.

L’aide à l’embauche des jeunes, mode d’emploi

Pour favoriser le recrutement des jeunes en CDI et CDD d’au moins 3 mois en cette période de crise liée à la Covid-19, le gouvernement a mis en place une aide à l’embauche exceptionnelle pour les contrats conclus entre le 1er août 2020 et le 31 mars ou le 31 mai 2021 selon la rémunération.

Le fonds de solidarité des mois d'octobre 2020 à février 2022

Les nouvelles moutures du fonds de solidarité se succèdent depuis la fin septembre 2020. Le point sur cette aide plurielle dont les modalités diffèrent selon les secteurs.

Coronavirus : le cahier des charges du prêt garanti par l'État (PGE)

Pour répondre aux besoins de financement des entreprises françaises dont l’activité est entravée par les mesures d’urgence sanitaires prises et par la contraction de la demande globale, l’État se porte garant d'un cetain type de prêt consenti par les banques et par les sociétés de financement entre le 16 mars 2020 et le 30 juin 2022. La loi de finances pour 2022 a prolongé ce dispositif de 6 mois.

Passe vaccinal en entreprise : mise en œuvre, contrôle et sanctions

Depuis le 24 janvier 2022, le passe vaccinal est obligatoire pour les personnes qui travaillent dans les lieux, établissements, services ou événements où celui-ci est exigé pour les clients et les usagers.

Coronavirus : les 14 conditions pour bénéficier du fonds de solidarité (avril et mai)

Quatre décrets publiés au JO les 31 mars, 3 avril, 17 avril et 13 mai précisent les conditions que doivent remplir les TPE et les indépendants en mal de trésorerie pour bénéficier du fonds de solidarité mis en place par le gouvernement pour les aider à surmonter la crise. Passage en revue.

[Dossier Covid-19] Identifier et lister les risques

Comment prendre les bonnes décisions de sécurisation de l’activité ? En établissant tout d’abord la cartographie des risques et des menaces. Pour cela, autant que possible, il faut se poser un certain nombre de questions et disposer d’une vision globale des possibilités AVANT l’action.

[Dossier Covid-19] Fixer l’état des lieux et définir un plan de continuité (PCA)

Après avoir identifié les menaces qui pèsent sur votre entreprise, il convient de fixer l’ensemble de ces réflexions et points identifiés dans une série de tableaux d’actions. À vos tableurs !

[Dossier Covid-19] Déployer un plan de sécurisation de l’activité

Après analyse de tout ce qui peut s’analyser, après évaluation de tous les risques qui pouvaient être évalués, après avoir dénombré les ressources valides et mobilisables, les clients et les marchés encore debout, autant que les fournisseurs... Il est venu le temps de définir les grands axes d'un redémarrage ou d'une poursuite d'activité.

L'employeur peut-il retirer les titres-restaurant à ses salariés placés en télétravail ?

Une première jurisprudence sur les conditions d'attribution de tickets restaurant aux salariés placés en télétravail en raison de la Covid-19 considère que les télétravailleurs, en l'absence de surcoût lié à leur restauration hors de leur domicile, ne peuvent prétendre à l'attribution de tickets restaurant.

[Dossier Covid-19] Réaliser un diagnostic commercial (forces, faiblesses)

Le diagnostic commercial n'a jamais été aussi nécessaire que durant la crise actuelle. Passage obligé pour s'adapter, se positionner, voire pivoter, l'audit commercial vous permet d'appréhender comme il se doit la nouvelle donne.

Prise en charge des coûts fixes : tout ce qu’il faut savoir

Le gouvernement a créé une aide visant à compenser les coûts fixes non couverts des entreprises dont l’activité est particulièrement affectée par l’épidémie de Covid-19. Voici tout ce qu’il faut savoir sur cette aide exceptionnelle.

[Dossier Covid-19] Mettre à plat l’organisation commerciale

L’inorganisation peut créer le chaos, la perte de repère, la perte d’image, la perte de confiance, la perte d’argent, le burn-out, le turnover des équipes et des clients… Prenez le temps de mettre à plat votre organisation commerciale, surtout à l'approche du déconfinement.

[Dossier Covid-19] Former et se former

Est-ce que vous confieriez le code du coffre-fort de votre entreprise à l’ensemble de vos salariés en relation avec la clientèle ? Voici les étapes à franchir pour s’assurer que le coffre-fort est sous bonne protection. Évaluation et formation.

Covid-19 : les plans d’apurement et remises partielles de cotisations et de contributions sociales

Un décret publié au JO le 26 mars 2021 fixe les modalités et les conditions des plans d’apurement et des remises de cotisations et de contributions sociales proposés par les Urssaf aux TPE/PME et indépendants pour régler leur dette « Covid ».

[Dossier Covid-19] Piloter le démarrage et les résultats

Votre entreprise dispose sûrement d’indicateurs permettant de mesurer la performance. Néanmoins, nous ne saurions que vous recommander de prendre le temps de la réflexion pour les optimiser et les étendre !

Coronavirus et force majeure dans les contrats : ce qu’il faut savoir

Retards de livraison, rupture d’approvisionnement, annulation d’événements… Les difficultés liées à l’épidémie de Covid-19 peuvent relever du régime de la force majeure et ainsi libérer fournisseurs (voire clients) de leurs obligations contractuelles. Comment s’en prévaloir ou s’en prémunir ?

[Dossier Covid-19] Motiver le redémarrage

Motiver ses salariés, ses managers, ses clients, ses prospects est une condition sine qua non pour redémarrer efficacement. Voici les clefs et outils de motivation pour repartir tambour battant. Plutôt que le bâton, utilisez la carotte !

[Dossier Covid-19] Lancer le redémarrage

Cette étape, très opérationnelle, doit suivre des plans d’actions et être pilotée (délais, objectifs, acteurs, etc.). Les objectifs doivent être réalistes et atteignables, à défaut, les équipes seront démotivées et les résultats ne seront pas au rendez-vous !

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